Τι είδε ο SSM - Το… κόλπο του «Ελ. Βενιζέλος» - Η αναμόρφωση της ΑΚΤΟR

Η επίσκεψη του SSM

Μια συνάντηση που καμία σχέση δεν είχε με τα παλιά, ήταν αυτή που πραγματοποιήθηκε χθες μεταξύ της επικεφαλής του SSM Κλαούντια Μπουχ, με τα στελέχη της ΤτΕ και τις τράπεζες. Και αυτό, γιατί, οι ελληνικές τράπεζες με τη σημερινή τους δομή δεν έχουν καμία σχέση με το -πρόσφατο- παρελθόν. Έχουν πια κέρδη, δίνουν μερίσματα και η ομαλότητα στη λειτουργία τους έχει αποκατασταθεί. Πρέπει, όμως, να διατηρήσουν τα κεφάλαιά τους

Και όχι μόνο οι συστημικές

Να πούμε, βέβαια, πως στη χθεσινή συνάντηση με την κυρία Μπουχ συμμετείχε και η Attica Bank, αν και δεν είναι εποπτευόμενη από τον SSM. Όπως μαθαίνουμε, η CEO Ελένη Βρεττού, παρουσίασε την πορεία εξυγίανσης της τράπεζας που τώρα μπαίνει δυναμικά στον ανταγωνισμό. Όπως φαίνεται, η Attica διεκδικεί με αξιώσεις τη θέση της ως ο πέμπτος τραπεζικός πόλος, αφού ήταν και η μόνη ελληνική τράπεζα που κάθισε στο τραπέζι των τεχνικών συναντήσεων που είχαν αξιωματούχοι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Αθήνα για την αξιολόγηση του προγράμματος «Σπίτι μου 2». Και αυτό, επειδή προχώρησε σε συνεργασίες με πλατφόρμες ακινήτων για να καλύψει μια από τις αδυναμίες του προγράμματος που δεν είναι άλλη από την εύρεση των κατάλληλων ακινήτων που θα καλύψουν τη μεγάλη ζήτηση από τους πιθανούς δικαιούχους των επιδοτούμενων στεγαστικών δανείων.

Σήμερα νέα από την Attica Bank

Σήμερα είναι η συνέλευση της Attica Bank μια συνέλευση που θα στοιχειοθετήσει αλλαγές στο διοικητικό συμβούλιο για την τράπεζα, νέα έδρα και τροποποίηση άρθρων του καταστατικού. Συγχρόνως, στην ατζέντα αναφέρονται και άλλες ανακοινώσεις που για τη συγκεκριμένη τράπεζα έχει σίγουρα ένα ειδικό ενδιαφέρον.

Περισσότερα από τα αρχικά

Τελικά, ο Τζον Πόλσον πούλησε σε funds και πλέον η συμμετοχή του στην Τράπεζα Πειραιώς κατήλθε στο 14%, αλλά σε κάθε περίπτωση παραμένει ο μεγαλύτερος τραπεζικός μέτοχος. Τα χρήματα που αποκόμισε από την πώληση, πιθανότατα να χρειαστούν στον Αμερικανό επενδυτή για μια νέα τοποθέτηση.

Υψηλοί στόχοι

Τη σύσταση υπεραπόδοσης και την τιμή-στόχο των 6,3 ευρώ διατηρεί για τη μετοχή της Τράπεζας Πειραιώς η Euroxx, μετά και την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων 2024 και του business plan ως το 2028. Σε κάθε περίπτωση, η χρηματιστηριακή σημειώνει ότι διατηρεί τη θετική της στάση για τη μετοχή, προσθέτοντας ότι ο στόχος διατήρησης των κερδών-ρεκόρ το 2025 και το 2026, παρά τις μειώσεις επιτοκίων, είναι καθησυχαστικός.

Το… κόλπο

Σας λέγαμε χθες για το Ελευθέριος Βενιζέλος και τη μεγάλη διανομή. Και εδώ είναι το θέμα. Πρώτον, ικανοποιούνται οι μικρομέτοχοι αλλά οι μεγάλοι θα πάνε στην επανεπένδυση μερισμάτων και έτσι μελλοντικά και το ποσοστό τους θα αυξάνουν, και τα λεφτά θα μένουν μέσα, μπας και γίνει καμία επένδυση χωρίς πολλά δανεικά. Μεσοπρόθεσμα, η μειοψηφία που θα πάρει σε μετρητά το μέρισμα δεν είμαι και σίγουρος ότι θα είναι κερδισμένη. Οι επενδύσεις, πάντως, έχουν καθυστερήσει απελπιστικά και με το ρυθμό που αυξάνεται η επιβατική κίνηση πάμε για μεγάλο βραχυκύκλωμα που πιθανόν θα μας κάνει ρεζίλι.

Λύση για τα κληροδοτήματα

Λύση για την αξιοποίηση των περιουσιών χωρίς κληρονόμους που καταλήγουν στο δημόσιο θα δώσει το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών μέσω του νομοσχεδίου που πρόκειται να παρουσιάσει ο Κωστής Χατζηδάκης στο υπουργικό. Αποτελεί και αυτό τμήμα του σχεδιασμού για την καλύτερη αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας και δεν είναι και μικρό, γιατί σύμφωνα με εκτιμήσεις (καταγραφή επίσημη δεν υπάρχει ακόμη) υπάρχει ένας κρυμμένος θησαυρός.

Η καλή πρωτοβουλία του ΙΟΒΕ

Μια εξαιρετική πρωτοβουλία παρουσίασε χθες το ΙΟΒΕ. Ο λόγος για την ψηφιακή πύλη «Greece in Numbers» που έχει συγκεντρωμένα στατιστικά στοιχεία για την Ελλάδα και μιλάμε για ένα πλούτο δεδομένων που έχουν να κάνουν από τα μακροοικονομικά έως την απονομή της δικαιοσύνης. Το Greece in Numbers συλλέγει δεδομένα για την Ελλάδα και τα οργανώνει, τα επεξηγεί και τα παρουσιάζει με προσιτό τρόπο και δωρεάν στα ελληνικά και στα αγγλικά. Η πύλη δημιουργήθηκε από το ΙΟΒΕ σε συνεργασία με το Ελληνικό Παρατηρητήριο (Hellenic Observatory) του London School of Economics και το Πρόγραμμα Ελληνικών Σπουδών του Πανεπιστημίου Yale.

Ρυθμιστικές αποφάσεις για ΔΕΔΔΗΕ

Η Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) θα εγκρίνει για τον ΔΕΔΔΗΕ μικρότερο μεσοσταθμικό κόστος κεφαλαίου (WΑCC) από αυτό που αιτείται ο Διαχειριστής, όπως ανέφερε χθες ο αντιπρόεδρος του κλάδου Ενέργειας της ΡΑΑΕΥ, Δημήτρης Φούρλαρης, στην Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση βουλευτή, ο κ. Φούρλαρης σημείωσε πως το ποσοστό 8,2% (που ζητά ο Διαχειριστής για την επόμενη Ρυθμιστική Περίοδο) κινείται εκτός πραγματικότητας. Επίσης, όσον αφορά τις απώλειες δικτύου, σημείωσε πως στην επικείμενη σχετική απόφαση της ΡΑΑΕΥ, θα αυστηροποιούνται τα οικονομικά «πέναλτι» στον ΔΕΔΔΗΕ, στην περίπτωση που οι απώλειες δεν κινούνται κάτω από τα προβλεπόμενα επίπεδα.

Το πρόγραμμα υποτροφιών της AKTOR

Στα 15 εκατ. ευρώ αναμένεται να φτάσει, σε βάθος 10ετίας, το πολύ σημαντικό πρόγραμμα υποτροφιών που χτες παρουσίασε η AKTOR στο Μουσείο Μπενάκη. Το πρόγραμμα AKTOR4TheFuture αφενός έρχεται να προσφέρει σε νέους Έλληνες επιστήμονες ευκαιρίες πρόσβασης σε κορυφαία πανεπιστήμια του εξωτερικού και της Ελλάδας, εμπλουτίζοντας τις δεξιότητες και τις γνώσεις τους, αφετέρου, να δημιουργήσει το φυτώριο στελεχών του ομίλου AKTOR, προσφέροντας ελκυστική απασχόληση και επιβραβεύοντας την αριστεία. Έτσι, η εταιρεία, υπό τον Αλέξανδρο Εξάρχου, από τη μία πλευρά θα στηρίξει νέους που επιδιώκουν μεταπτυχιακές σπουδές (χωρίς οικονομικά κριτήρια αλλά με όρους αριστείας, προτεραιότητα σε νέο δυναμικό και σε επιστήμονες έως 30 ετών), από την άλλη επιχειρεί να καλύψει, εν μέρει, τα κενά που υπάρχουν στην κατασκευαστική αγορά (εξειδικευμένων στελεχών), δίνοντας μια θέση στην AKTOR σε όσους το επιθυμούν και πληρούν τις προϋποθέσεις, αρχικά για μίνιμουμ 5 έτη.

Η αναμόρφωση του ομίλου

Πάντως, είναι φανερό ότι ο όμιλος AKTOR είναι σε φάση διαρκής αναμόρφωσης, όπως φάνηκε με την αναδιάταξη σε επιχειρηματικό επίπεδο ή με το εταιρικό πρόγραμμα υποτροφιών στην Ελλάδα. Σημειώστε ότι το γκρουπ αναβαθμίζεται και… τεχνολογικά – πληροφοριακά, με νέα μοντέλα, όπως π.χ. το Primavera, ένα από τα βασικότερα προγράμματα υλοποίησης και διαχείρισης έργων ή και άλλα τέτοια συστήματα. Που θα χρησιμοποιηθούν προσεχώς σε διάφορα έργα εντός κι εκτός συνόρων, όπως π.χ. στον ΒΟΑΚ και αλλού. Να δούμε αν προσεχώς θα έχουμε και νέα από τον χώρο των… deals.