Καραβίας (Eurobank): Η διαφοροποίηση ως «δίχτυ ασφαλείας» στην ανάπτυξη

Ανδρέας Βελισσάριος
Viber Whatsapp
Μοιράσου το
Καραβίας (Eurobank): Η διαφοροποίηση ως «δίχτυ ασφαλείας» στην ανάπτυξη
Ανακαλύψτε περισσότερα άρθρα στα αποτελέσματα αναζήτησης.
Προσθήκη του insider.gr στην Google
Στη διαφοροποίηση ως βασικό εργαλείο για την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ ανάπτυξης και ανθεκτικότητας εστίασε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, περιγράφοντας τη στρατηγική του ομίλου σε ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας.

Στη διαφοροποίηση ως βασικό εργαλείο για την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ ανάπτυξης και ανθεκτικότητας εστίασε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, περιγράφοντας τη στρατηγική του ομίλου σε ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας.

Όπως ανέφερε, μιλώντας σε πάνελ του 11ο Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, η προσέγγιση της τράπεζας αναπτύσσεται σε δύο διακριτούς αλλά συμπληρωματικούς άξονες. Τη γεωγραφική διασπορά και τη διαφοροποίηση δραστηριοτήτων. Σε επίπεδο αγορών, η Eurobank έχει ήδη διαμορφώσει ένα σχετικά ισορροπημένο μοντέλο, με λιγότερο από το 50% των εσόδων να προέρχεται από την Ελλάδα, περίπου το 35% από την Κύπρο και το 15% από τη Βουλγαρία. Η κατανομή αυτή, όπως σημείωσε, περιορίζει τη συγκέντρωση κινδύνου, ενώ τα διαφορετικά χαρακτηριστικά των επιμέρους οικονομιών λειτουργούν αντισταθμιστικά σε περιόδους αστάθειας.

Ενδεικτικά, η μικρότερη συμμετοχή του τουριστικού κλάδου στο ΑΕΠ της Βουλγαρίας και η διαφοροποίηση στο ενεργειακό της μείγμα — με σημαντική συμβολή της πυρηνικής ενέργειας — διαμορφώνουν ένα διαφορετικό προφίλ έκθεσης σε σχέση με την Ελλάδα και την Κύπρο. Παρά το γεγονός ότι ορισμένοι εξωγενείς παράγοντες, όπως οι εξελίξεις στις αγορές ενέργειας, επηρεάζουν συνολικά τις οικονομίες, η διαφοροποίηση αυτή ενισχύει τη συνολική ανθεκτικότητα του ομίλου.

Σε δεύτερο επίπεδο, η Eurobank επιδιώκει τη σταδιακή μετατόπιση του επιχειρηματικού της μοντέλου πέραν της παραδοσιακής τραπεζικής. Όπως ανέφερε ο κ. Καραβίας, σήμερα το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων εξακολουθεί να προέρχεται από τις κλασικές τραπεζικές εργασίες, ωστόσο ο στόχος του business plan έως το 2028 είναι η ενίσχυση της συμβολής δραστηριοτήτων όπως το wealth management και οι ασφαλιστικές εργασίες.

Προς αυτή την κατεύθυνση, ο όμιλος έχει ήδη προχωρήσει σε στοχευμένες κινήσεις. Στην Κύπρο απέκτησε τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της αγοράς, ενώ πρόσφατα ανακοίνωσε την επανένταξη της Eurolife στον όμιλο — μιας εταιρείας που είχε αποεπενδυθεί κατά την περίοδο της κρίσης. Παράλληλα, υλοποιείται εκτεταμένος μετασχηματισμός της θέση του ομίλου στο Λουξεμβούργο, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη υπηρεσιών διαχείρισης περιουσίας.

Στο διεθνές επίπεδο, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ενίσχυση των δεσμών με την Ινδία, με την Κύπρο να προβάλλεται ως βασικός κόμβος διασύνδεσης με την Ευρωπαϊκή Ένωση. Όπως σημείωσε, οι δύο χώρες διατηρούν ιστορικούς δεσμούς και κοινό θεσμικό υπόβαθρο, ενώ η αγγλική αποτελεί κοινή γλώσσα επιχειρηματικής δραστηριότητας. Παράλληλα, η Κύπρος έχει αναπτύξει ισχυρό οικοσύστημα επαγγελματικών υπηρεσιών και διαθέτει εμπειρία στη φιλοξενία διεθνών εταιρειών.

Καθοριστικής σημασίας είναι και το γεγονός ότι Κύπρος και Ινδία μοιράζονται νομικό σύστημα βασισμένο στο αγγλοσαξονικό δίκαιο (common law), με την Κύπρο — μαζί με την Ιρλανδία — να αποτελεί τη μόνη χώρα της ΕΕ με αυτό το χαρακτηριστικό. Στο πλαίσιο αυτό, η Eurobank προχωρά στο άνοιγμα γραφείου στη Μουμπάι - σε εκδήλωση στην οποία αναμένεται να παραστεί και ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας - ενώ παράλληλα ενεργοποιεί στην Ελλάδα το ινδικό σύστημα πληρωμών UPI, σε συνεργασία με την NPCI International, καθιστώντας τη χώρα την πρώτη στην Ευρώπη όπου θα είναι δυνατές διασυνοριακές συναλλαγές μέσω της συγκεκριμένης πλατφόρμας.

Όπως υπογράμμισε ο κ. Καραβίας, οι δύο άξονες διαφοροποίησης συγκλίνουν στη δημιουργία μιας πιο «αμυντικής» δομής, ικανής να απορροφά εξωτερικούς κραδασμούς και να στηρίζει την ανάπτυξη σε ένα περιβάλλον αυξημένης μεταβλητότητας.

Συμπληρωματικά, αναφέρθηκε και στη μεταβολή του προφίλ κινδύνου για το τραπεζικό σύστημα, επισημαίνοντας ότι πέραν των παραδοσιακών κινδύνων — όπως η ρευστότητα και ο πιστωτικός κύκλος — αυξάνεται η επίδραση εξωγενών παραγόντων, ιδίως γεωπολιτικών και τεχνολογικών. Όπως τόνισε, η ανθεκτικότητα των τραπεζών και των οικονομιών δεν εξαρτάται πλέον μόνο από τα οικονομικά τους μεγέθη, αλλά και από τη δυνατότητα προσαρμογής σε ένα σύνθετο και ασταθές διεθνές περιβάλλον.

Ακολουθεί η παρέμβαση του κ. Φ. Καραβία

Για τη στρατηγική της Ελλάδας και ΕΕ για την ενίσχυση των σχέσεων με την Ινδία

Η Ευρωπαϊκή Ένωση βρίσκεται σήμερα σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι: η σχέση της με τις Ηνωμένες Πολιτείες δεν αποτελεί πλέον τον στρατηγικό πυλώνα που υπήρξε στο παρελθόν. Αρκετά κράτη-μέλη αναγνωρίζουν υπαρκτές απειλές ασφαλείας από τη Ρωσία, ενώ η Κίνα δεν αντιπροσωπεύει πλέον την ίδια εξαγωγική αγορά για την ευρωπαϊκή βιομηχανία όπως στο παρελθόν.

Σε αυτό το πλαίσιο, η εμβάθυνση των σχέσεων με την Ινδία (σε οικονομικό και πολιτικό επίπεδο, στο εμπόριο, το επιχειρείν και τις επενδύσεις) δεν είναι απλώς μία επιλογή για την ΕΕ αλλά μια στρατηγική αναγκαιότητα. Το συμπέρασμα αυτό επιβεβαιώνεται από την εμβληματική συμφωνία ελεύθερου εμπορίου μεταξύ ΕΕ και Ινδίας που ολοκληρώθηκε στις αρχές του έτους, η οποία καλύπτει το 99% της αξίας των ινδικών εξαγωγών και μειώνει δραστικά τους δασμούς σε πάνω από το 96% των εξαγωγών της ΕΕ.

Η συμφωνία αυτή καλύπτει ένα ευρύ φάσμα βιομηχανικών και αγροτικών τομέων (κρασί, ελαιόλαδο, μεταποιημένα τρόφιμα για τους εξαγωγείς της ΕΕ – καθώς και τομείς έντασης εργασίας της Ινδίας, όπως η κλωστοϋφαντουργία). Παράλληλα, περιλαμβάνει το ψηφιακό εμπόριο, συνεργασία στον τομέα της άμυνας, καθώς και προβλέψεις για την ανθρώπινη κινητικότητα, με στόχο την προσέλκυση Ινδών επαγγελματιών σε ευρωπαϊκές εταιρείες.

Ο ρόλος της Κύπρου και της Ελλάδας καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη γεωγραφία – και ενισχύεται περαιτέρω από τις ευνοϊκές συγκυρίες και την ύπαρξη πολιτικής βούλησης από όλες τις πλευρές. Γεγονός που επιβεβαιώνεται από τον αυξανόμενο αριθμό αμοιβαίων επισκέψεων του Πρωθυπουργού Μόντι, του Πρωθυπουργού Μητσοτάκη και του Προέδρου Χριστοδουλίδη. Κεντρικό δομικό πυλώνα αυτής της σχέσης αποτελεί ο Οικονομικός Διάδρομος Ινδίας–Μέσης Ανατολής–Ευρώπης (IMEC).

Η Ελλάδα θα μπορούσε να αποτελέσει πύλη για τη διακίνηση εμπορευμάτων, αξιοποιώντας τα λιμάνια της και την ταχέως αναπτυσσόμενη υποδομή logistics. Παράλληλα, ιδιαίτερα θετική εξέλιξη θα αποτελούσε και το ενδιαφέρον από ινδικούς επιχειρηματικούς ομίλους για επενδύσεις ή συμμετοχή στη διαχείριση ελληνικών λιμένων. Ωστόσο, ο IMEC θα μπορούσε να επεκταθεί πέρα από το εμπόριο αγαθών. Θα μπορούσε, επίσης, να αποτελέσει έναν διάδρομο ροής δεδομένων, βασική υποδομή για την ανάπτυξη της Τεχνητής Νοημοσύνης. Η Ελλάδα εργάζεται ήδη για τη δημιουργία των αναγκαίων υποδομών. Αναμένεται ότι έως το 2030 θα λειτουργούν στη χώρα συνολικά 18 Data Centers.

Ο τρίτος άξονας αφορά το κεφάλαιο και τις επιχειρήσεις. Η Eurobank διαδραματίζει ιδιαίτερα ενεργό ρόλο στη στήριξη ινδικών επιχειρήσεων που αναζητούν μια γέφυρα προς την ευρωπαϊκή αγορά, μέσα από μια σειρά πρωτοβουλιών και εργαλείων.

Τέλος, υπάρχει και η διάσταση της φυσικής κινητικότητας. Καμία συνεργασία δεν μπορεί να αναπτυχθεί αποκλειστικά εξ αποστάσεως και η δυνατότητα των δια ζώσης συναντήσεων παραμένει καθοριστικής σημασίας. Ήδη, ινδική αεροπορική εταιρεία έχει ξεκινήσει απευθείας πτήσεις προς την Ελλάδα, ενώ η Aegean έχει ανακοινώσει τα σχέδιά της για την καθιέρωση τακτικών δρομολογίων. Παρότι τα αεροπορικά ταξίδια ενδέχεται να καταστούν ακριβότερα στο μέλλον, το κύριο ζητούμενο παραμένει η ύπαρξη απευθείας συνδέσεων. Με βάση τα παραπάνω, διαμορφώνουμε τη στρατηγική μας ως περιφερειακός τραπεζικός όμιλος.

Για τον ρόλο της Ελλάδας και της Κύπρου ως «γέφυρας» μεταξύ Ινδίας και Ευρωπαϊκής Ένωσης

Η Ελλάδα και η Κύπρος βρίσκονται σε προνομιακή γεωγραφική θέση ώστε να εξελιχθούν σε κομβικά σημεία διασύνδεσης, καθώς διευρύνεται και ενδυναμώνεται ο εμπορικός άξονας Ινδίας–Ευρώπης. Η Κύπρος, όπου η Eurobank είναι η μεγαλύτερη τράπεζα, διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα ώστε να λειτουργήσει ως γέφυρα μεταξύ Ινδίας και Ευρωπαϊκής Ένωσης. Με ιστορικούς δεσμούς με την Ινδία και κοινό παρελθόν στο πλαίσιο της Κοινοπολιτείας, η Κύπρος αποτελεί φυσικό σημείο εισόδου για ινδικές επιχειρήσεις που επιδιώκουν να επεκτείνουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στην ενιαία ευρωπαϊκή αγορά. Παράλληλα, διαθέτει αγγλόφωνο επιχειρηματικό περιβάλλον, ανεπτυγμένο τομέα επαγγελματικών υπηρεσιών και σημαντική εμπειρία στην εγκατάσταση και υποστήριξη διεθνών εταιρειών.

Τέλος, και εξίσου σημαντικό: τόσο η Ινδία όσο και η Κύπρος εφαρμόζουν το αγγλοσαξονικό δίκαιο (common law), με την Κύπρο να αποτελεί τη μόνη χώρα όπου εφαρμόζεται αυτή η μορφή δικαίου εντός της ΕΕ (μαζί με τη γεωγραφικά απομακρυσμένη Ιρλανδία). Ήδη στην Κύπρο εξυπηρετούμε ορισμένες ινδικές εταιρείες και αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη συνεργασιών.

Την περασμένη χρονιά ενώσαμε δυνάμεις με το Ινδικό Εμπορικό Επιμελητήριο (ICC), έναν από τους κορυφαίους εμπορικούς φορείς της Ινδίας, για τη δημιουργία του Επιχειρηματικού Συμβουλίου Ινδίας – Ελλάδας - Κύπρου (IGC). Το IGC αποτελεί μια πλατφόρμα με στόχο την επιτάχυνση του εμπορίου, των επενδύσεων και της στρατηγικής συνεργασίας σε ένα ευρύ φάσμα τομέων, όπως οι υποδομές, η ναυτιλία, η τεχνολογία, οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, διασυνδέοντας ελληνικές, κυπριακές και ινδικές εταιρείες.

Σε λιγότερο από έναν μήνα, εγκαινιάζουμε το Γραφείο Αντιπροσωπείας μας στην Ινδία, στη Βομβάη, παρουσία του Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας, ο οποίος πραγματοποιεί επίσημη επίσκεψη στη χώρα την ίδια περίοδο. Η επίσημη αυτή επίσκεψη αποτελεί ένα ακόμη σαφές μήνυμα της πολιτικής βούλησης για την ταυτόχρονη ενίσχυση των πολιτικών και οικονομικών σχέσεων. Με την πρωτοβουλία αυτή, η Eurobank καθίσταται η πρώτη ελληνική και κυπριακή τράπεζα με φυσική παρουσία στην ινδική αγορά.

Τα εγκαίνια του Γραφείου Αντιπροσωπείας στην Ινδία θα προηγηθούν μιας σειράς σημαντικών επιχειρηματικών ανακοινώσεων, που θα περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, συνεργασίες στον τομέα της κινηματογραφικής βιομηχανίας (Bollywood), πρωτοβουλίες στον χώρο της εκπαίδευσης, συγκεκριμένες επιχειρηματικές δράσεις, καθώς και την ενεργοποίηση του συστήματος συναλλαγών UPI στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της συνεργασίας της Eurobank με την NPCI International Payments. Πρόκειται για την πρώτη τραπεζική υλοποίηση της υπηρεσίας UPI στην Ευρώπη για διασυνοριακές πληρωμές, με τη Eurobank να είναι η πρώτη τράπεζα που προσφέρει αυτή τη δυνατότητα.

Πρόκειται για πρωτοβουλίες στρατηγικής σημασίας, οι οποίες συμβάλλουν στη δημιουργία της αναγκαίας υποδομής για τη μελλοντική ανάπτυξη και πλήρη αξιοποίηση του IMEC. Τέλος, διατηρούμε στενή συνεργασία με τη LTΜ, έναν από τους μεγαλύτερους παρόχους τεχνολογικών λύσεων στην Ινδία. Την προηγούμενη χρονιά δημιουργήσαμε ένα Global Delivery Center στην Πούνε της Ινδίας, στελεχωμένο με τοπικούς μηχανικούς, για την υποστήριξη των διεθνών λειτουργιών ΙΤ της Eurobank.

Παράλληλα, η Eurobank, η LTM (μέχρι πρόσφατα LTIMindtree) και η Fairfax Digital Services προχώρησαν, επίσης το 2025, στη δημιουργία ενός Ψηφιακού Κέντρου Καινοτομίας (Innovation Hub) στην Κύπρο, με επίκεντρο τις «Προηγμένες Ψηφιακές Λύσεις» σε εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης και αυτοματισμού για τη Eurobank και άλλους πελάτες εντός της ΕΕ. Όλα τα παραπάνω επιβεβαιώνουν τον ενεργό ρόλο της Eurobank ως καταλύτη και βασικού διαύλου για την ανάπτυξη των εμπορικών και επιχειρηματικών σχέσεων μεταξύ Ινδίας και Ευρώπης.

Ακολουθήστε το insider.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις από την Ελλάδα και τον κόσμο.

Διαβάζονται αυτή τη στιγμή

Επιστροφές φόρων: Η ΑΑΔΕ ψάχνει χιλιάδες για να τους δώσει 191 εκατ. ευρώ

Σενάριο αυτοδυναμίας με «σαμαρικές» πλάτες - Το γλέντι του Πολάκη στον ΣΥΡΙΖΑ - Οι «πασόκοι» που δεν μασούν

Στα 866 ευρώ η μέση σύνταξη τον Μάιο - Στο τραπέζι η αναμόρφωση της ΕΑΣ και η «13η σύνταξη»

Φόρτωση BOLM...

reader insiderinsiderinsiderinsiderinsider