Ροή
Διεύρυνση ζημιών εμφάνισε ο Όμιλος Intralot στο εννεάμηνο του 2015.
Ειδικότερα οι καθαρές ζημιές ανήλθαν στα 50 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο της τρέχουσας χρήσης έναντι ζημιών 32,1 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2014.
Επίσης ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου στο εννεάμηνο του 2015 αυξήθηκε κατά 3,8% και διαμορφώθηκε στα 1,37 δισ. ευρώ από 1,329 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Ο κύκλος εργασιών από συνεχιζόμενες δραστηριότητες της εταιρείας (προσαρμοσμένος κυρίως για τα έργα του ΟΠΑΠ, της Ρουμανία, και της Βικτώρια) το εννεάμηνο μηνο του 2015 διαμορφώθηκε στα 1,36 δισ. ευρώ, +7,2% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2014, ενώ χωρίς την επίδραση των συναλλαγματικών διαφορών ύψους 47 εκατ. ευρώ ο κύκλος εργασιών έφτασε τα 1,33 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 0,2% σε σχέση με το εννεάμηνο του 2014.
Σε ότι αφορά το γ΄ τρίμηνο, ο κύκλος εργασιών παρέμεινε σχετικά αμετάβλητος σε σύγκριση με το γ΄ τρίμηνο του 2014 φθάνοντας τα 421,2 εκατ. ευρώ έναντι 424 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Τα EBITDA (κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων) το 9μηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα 131,9 εκατ. ευρώ από 131,6 εκατ. το εννεάμηνο του 2014 (+0,2%). Τα κέρδη EBITDA από συνεχιζόμενες δραστηριότητες της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 128 εκατ. ευρώ, +20,4% σε σύγκριση με το 9μηνο του 2014. Χωρίς την επίδραση των συναλλαγματικών διαφορών ύψους 5,4 εκατ. ευρώ, τα EBITDA έφθασαν τα 126,5 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2015, μείωση ύψους 3,9%. Το γ΄ τρίμηνο του 2015 τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα 44,7 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση ύψους 5,9% σε σύγκριση με το γ' τρίμηνο του 2014.
Τα EBT (κέρδη προ φόρων) το εννεάμηνο του 2015 μειώθηκαν στα 18 εκατ. ευρώ από 27,3 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2014, ενώ τα EBT από συνεχιζόμενες δραστηριότητες της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 14,3 εκατ. ευρώ από 3 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2014. Χωρίς την επίδραση συναλλαγματικών διαφορών ύψους 3,2 εκατ. ευρώ, τα EBT έφθασαν τα 14,8 εκατ. ευρώ από 20,4 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 27,6%.
Τα καθαρά κέρδη από συνεχιζόμενες δραστηριότητες της εταιρείας το εννεάμηνο του 2015 διαμορφώθηκαν σε ζημίες 52,4 εκατ. έναντι 49,3 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2014.
Οι λειτουργικές ταμειακές ροές στο εννεάμηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα 64,8 εκατ. ευρώ από 94,1 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2014. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε εφάπαξ ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης το α΄ εξάμηνο του 2015. Οι καθαρές επενδύσεις (Net Capex) το εννεάμηνο του 2015 διαμορφώθηκαν στα 53,7 εκατ. ευρώ έναντι των 42,6 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2014. Ο καθαρός δανεισμός στις 30 Σεπτεμβρίου 2015 έφθασε τα 484,1 εκατ. ευρώ, ενισχυμένος κατά 102,7 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με τις 31 Δεκεμβρίου 2014 (381,4 εκατ.ευρώ).
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα εννεαμήνου 2015, ο διευθύνων σύμβουλος της Intralot κ. Αντώνιος Κεραστάρης, σημείωσε: «Είμαστε ικανοποιημένοι με τα αποτελέσματα 9μήνου, καθώς ευθυγραμμίζονται με τα σχέδιά μας για σταθερή ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 6% σε σύγκριση με το 9μηνο του 2014, παρά την μη ικανοποιητική απόδοση της Ιταλίας, που συνέβαλε οριακά στα EBITDA, εξαιτίας του εξαιρετικά υψηλού για τη χώρα ποσοστού απόδοσης κερδών στους παίκτες, καθώς και της σχετικά αδύναμης κερδοφορίας του έργου στο Αζερμπαϊτζάν, της λήξης του συμβολαίου στη Ρουμανία και της επίδρασης του Παγκόσμιου Κυπέλου πέρυσι στο δεύτερο και τρίτο τρίμηνο του 2014.
Θα ήθελα να επισημάνω ότι η πλειονότητα των θυγατρικών μας σημείωσε ισχυρά αποτελέσματα, που σε συνδυασμό με τα νέα συμβόλαια στο Γουαϊόμινγκ, το Οχάιο και την Τζώρτζια των ΗΠΑ, έφεραν αύξηση των κερδών EBITDA σε συγκρίσιμη βάση, ύψους 15,8% το 9μηνο του 2015.
Κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου, συνεχίσαμε την υλοποίηση της στρατηγικής μας για βελτιστοποίηση των διεθνών λειτουργιών μας και επιλεκτική εξάπλωση των δραστηριοτήτων μας. Ανανεώσαμε την παρουσία μας για 8 χρόνια στο Νέο Μεξικό των ΗΠΑ, όπου έχουμε μία εξαιρετική συνεργασία με την Λοταρία της Πολιτείας από το 2006 και υπογράψαμε 10ετές συμβόλαιο στη Νιγηρία, μία πολύ δυναμική αφρικανική αγορά. Η προσήλωσή μας στις διαχείριση λοταριών (licensed operations) παραμένει ισχυρή, καθώς προχωράμε στην ενσωμάτωση της πλατφόρμας CRM της Bit8 στα συστήματα της Intralot, που θα αποτελέσει πολύτιμο εργαλείο στις B2C δραστηριότητές μας.
Τέλος, είναι σημαντικό να υπογραμμίσω την επικύρωση της δέσμευσής μας για αειφόρο ανάπτυξη, καθώς πρόσφατα λάβαμε την πιστοποίηση υπεύθυνου παιχνιδιού 'WLA Responsible Gaming' ως προμηθευτής τυχερών παιχνιδιών».
