Ροή
Συντονισμένες δράσεις κατά της διαφθοράς υλοποιούν μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις προκειμένου να αναβαθμίσουν τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς το κοινό, να ενισχύσουν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών και να δημιουργήσουν ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον στο εσωτερικό τους. Η στρατηγική αυτή είναι επιβεβλημένη καθώς στην Ελλάδα, σύμφωνα με έρευνα της ΕΥ, τέσσερα στα πέντε στελέχη επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα αντιμετωπίζουν προβλήματα διαφθοράς και δωροδοκίας. Ο σχεδιασμός προληπτικών δράσεων εντάσσεται στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης και συμβάλλει στην επίτευξη του 16ου Στόχου Βιώσιμης Ανάπτυξης «ΕΙΡΗΝΗ, ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΘΕΣΜΟΙ», όπως αυτός έχει οριστεί από τον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών.
Προς αυτή την κατεύθυνση, μεγάλες επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας υλοποιούν ολοκληρωμένα προγράμματα και εκπονούν μακροχρόνιο σχεδιασμό, ο οποίος ενισχύει την εταιρική τους εικόνα και συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξή τους. Αντιπροσωπευτικό παράδειγμα αποτελεί η ΕΥΔΑΠ, για την οποία το θέμα της Καταπολέμησης της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας παραμένει ύψιστη προτεραιότητα για την Εταιρεία καθώς επηρεάζει την οικονομική της επίδοση, τη σχέση εμπιστοσύνης με τον πολίτη, το κίνητρο για επενδύσεις καθώς και συνολικά τη φήμη και την αξιοπιστία της.
Στόχος της ΕΥΔΑΠ είναι η εφαρμογή μίας διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης και ανάπτυξης με σκοπό την ενίσχυση της θέσης της και την αξιοπιστία της και σε αυτό αποσκοπούν οι ανωτέρω πολιτικές και στρατηγικές της.
Ο σχεδιασμός προληπτικών δράσεων κατά της διαφθοράς μειώνει τον κίνδυνο απάτης και ενισχύει τη χρηματιστηριακή αξία της Εταιρείας, αφού αποτελεί μια ακόμη έμπρακτη απόδειξη προς το επενδυτικό κοινό της δέσμευσής της για βιώσιμη ανάπτυξη. Παράλληλα, η καταπολέμηση της διαφθοράς είναι ένα από τα θέματα που κρίνονται ως σημαντικά από τα ενδιαφερόμενα μέρη (πελάτες, προμηθευτές, φορείς, εργαζόμενους κλπ). Η υιοθέτηση ενός πλαισίου διαδικασιών κατά της διαφθοράς ενισχύει την αξιοπιστία και τη φήμη της Εταιρείας, τη διαύγεια και την αποδοτικότητα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων αλλά επίσης κινητοποιεί και εμψυχώνει και τους ίδιους τους εργαζόμενους.
Επιπρόσθετα, η διαφθορά και η δωροδοκία έχουν πολυδιάστατο κόστος και για την κοινωνία και επηρεάζουν αρνητικά όλους τους εργαζόμενους με επίκεντρο τους κοινωνικά ασθενέστερους. Ειδικότερα:
• Μειώνουν τον ανταγωνισμό και την αποτελεσματικότητα
• Μειώνουν τα επίπεδα των επενδύσεων
• Μειώνουν τα δημόσια έσοδα για βασικά αγαθά και υπηρεσίες
• Αυξάνουν τις δημόσιες δαπάνες
• Μειώνουν τα επίπεδα ανάπτυξης
• Μειώνουν την παραγωγικότητα και αποθαρρύνουν την καινοτομία
• Συμβάλλουν στην αύξηση δεικτών εγκληματικότητας.
Η ΕΥΔΑΠ στο πλαίσιο ενίσχυσης των Πολιτικών της για χρηστή Εταιρική Διακυβέρνηση, εκπόνησε πρόσφατα ειδική «Πολιτική κατά της Διαφθοράς και Δωροδοκίας». Η πολιτική προβλέπει μεταξύ των άλλων την μηδενική ανοχή της Εταιρείας σε όλα τα φαινόμενα Διαφθοράς και Δωροδοκίας.
Η νέα πολιτική περιγράφει όλες τις μορφές Διαφθοράς και Δωροδοκίας και αναφέρει τη θέση της Εταιρείας σε όλες τις μορφές Διαφθοράς και Δωροδοκίας. Το έργο της καταπολέμησης της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας περιλάμβανε δύο σκέλη:
1. Την σύνταξη Πολιτικής κατά της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας προσαρμοσμένη στις ανάγκες και το περιβάλλον της ΕΥΔΑΠ
2. Το πρόγραμμα ενημέρωσης όλων των στελεχών της ΕΥΔΑΠ σε θέσεις ευθύνης για τα θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας κατά την περίοδο από 7 έως 9 Ιουνίου 2017
Η δράση αυτή, σε συνδυασμό με άλλες παρόμοιες παρεμβάσεις, που έχουν δρομολογηθεί και σε άλλους τομείς τής, φιλοδοξούν να βελτιώσουν και να εκσυγχρονίσουν την Εταιρεία και να επιτρέψουν στα στελέχη και το προσωπικό της να λειτουργήσουν σε ένα πλαίσιο, στο οποίο η αποδοτικότητα θα συνδυάζεται με το σεβασμό των κανόνων και να διευκολύνει την αποτύπωση αυτών των αποτελεσμάτων στην Έκθεση Διαχείρισης.
Πηγή: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2016, ΕΥΔΑΠ
Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος: Ανθρωποκεντρικός και πελατοκεντρικός σχεδιασμός
Όπως σημειώνει αναφερόμενος στις πρακτικές της επιχείρησης με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΥΔΑΠ, κ. Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος, «Η στρατηγική μας είναι βασισμένη στην επίτευξη ισορροπημένης και συνεχούς ανάπτυξης, πάντα με γνώμονα το ευρύτερο κοινωνικό συμφέρον. Φιλοσοφία της Εταιρείας είναι ο ανθρωποκεντρικός και κατ’ επέκταση ο πελατοκεντρικός της σχεδιασμός. Σημαντική προτεραιότητα παραμένει η αύξηση της παραγωγικότητας, η εφαρμογή των βέλτιστων πρακτικών, η προώθηση ενός ολοκληρωμένου και ορθολογικού σχεδίου ανάπτυξης, η χρήση καινοτόμου τεχνολογίας, η οικονομική ανταποδοτικότητα των έργων και η συνεχής αναδιοργάνωση των λειτουργιών της, στοχεύοντας στη μείωση του λειτουργικού της κόστους και στα βέλτιστα κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά αποτελέσματα».
